Medidas implementadas

Redução dos estoques em processo✅

Otimização do fluxo de materiais e, consequentemente, também de pessoas✅

Identificação dos pontos de alimentação e de saída de materiais ao longo do processo✅

Melhor organização e maior controle da produção✅

Otimização do espaço físico existente✅

Melhor aproveitamento da mão-de-obra e dos equipamentos✅

 

Eliminação dos contra-fluxos existentes no processo✅

Organização dos postos de trabalho e das ferramentas utilizadas✅

Redução dos tempos de fabricação e de preparação✅

Redução dos transportes e das movimentações✅

Maior flexibilidade para mudanças de modelos fabricados✅

Maior segurança para os operários✅

Entre outras coisas!

RABONI CALÇADOS

Ganhos:

    Incremento de 129% no volume de produção faturado 

    Incremento de 311% no faturamento mensal 

    Incremento de 271% no lucro líquido mensal 

    Contratação de 8 MOD e 2 MOI 

    Abertura de loja no shopping da cidade (com contratação de 2 MOD) 

    Investimento de R$ 56.000,00 em novos equipamentos 

    Participação em Oficina Gerencial (2 pessoas)

    Ampliação na estrutura física, de 240m2 para 1.150m2 de área

    Legalização de funcionários (de 7 para 21)

    Mudança no sistema de Gestão de Manufatura

entre outros

ANTES: Layout físico linear
DEPOIS: Arranjo físico celular
TABELA DE GANHOS
    Design sem nome (42)

    Dodoka Calçados Feminino

    GANHOS:

         Incremento de 177% no volume de produção

         Redução de 67,7% no custo da MOD

         Abertura de loja de fábrica

         Lançamento da linha de calçados

         entre outros

    Zainne Calçados

    GANHOS:

         Incremento de 65% no volume de produção

         Redução de 15,4% nas horas-extras

          Incremento de 41,4% na produtividade da MOD

         Aquisição de terreno para ampliação da estrutura física

         Investimento de R$ 10.000,00 em novos equipamentos 

         Contratação de MOD (3 funcionários)

         Participação em Oficina Gerencial

         Participação em projeto social

         entre outros

    Design sem nome (43)
    Design sem nome (44)

    CK One

         Investimento de R$ 23.000,00 em novos equipamentos

         Contratação de MOD (7 funcionários)

         Incremento de 91,8% no volume de produção

         Incremento de 51,1% na produtividade da MOD

         Incremento de 140% no lucro líquido; entre outros

         Implantação do processo de pré-fabricado

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    Rua Valdemira Emília Pinto, 100 – Catolé

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