Redução dos estoques em processo
Otimização do fluxo de materiais e, consequentemente, também de pessoas
Identificação dos pontos de alimentação e de saída de materiais ao longo do processo
Melhor organização e maior controle da produção
Otimização do espaço físico existente
Melhor aproveitamento da mão-de-obra e dos equipamentos
Eliminação dos contra-fluxos existentes no processo
Organização dos postos de trabalho e das ferramentas utilizadas
Redução dos tempos de fabricação e de preparação
Redução dos transportes e das movimentações
Maior flexibilidade para mudanças de modelos fabricados
Maior segurança para os operários
Entre outras coisas!
Ganhos:
Incremento de 129% no volume de produção faturado
Incremento de 311% no faturamento mensal
Incremento de 271% no lucro líquido mensal
Contratação de 8 MOD e 2 MOI
Abertura de loja no shopping da cidade (com contratação de 2 MOD)
Investimento de R$ 56.000,00 em novos equipamentos
Participação em Oficina Gerencial (2 pessoas)
Ampliação na estrutura física, de 240m2 para 1.150m2 de área
Legalização de funcionários (de 7 para 21)
Mudança no sistema de Gestão de Manufatura
entre outros
GANHOS:
Incremento de 177% no volume de produção
Redução de 67,7% no custo da MOD
Abertura de loja de fábrica
Lançamento da linha de calçados
entre outros
GANHOS:
Incremento de 65% no volume de produção
Redução de 15,4% nas horas-extras
Incremento de 41,4% na produtividade da MOD
Aquisição de terreno para ampliação da estrutura física
Investimento de R$ 10.000,00 em novos equipamentos
Contratação de MOD (3 funcionários)
Participação em Oficina Gerencial
Participação em projeto social
entre outros
Investimento de R$ 23.000,00 em novos equipamentos
Contratação de MOD (7 funcionários)
Incremento de 91,8% no volume de produção
Incremento de 51,1% na produtividade da MOD
Incremento de 140% no lucro líquido; entre outros
Implantação do processo de pré-fabricado
Rua Valdemira Emília Pinto, 100 – Catolé
CEP. 58410-460
Campina Grande – PB.
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